KCM项目公司北部采区强力推进文明生产标准化建设

时间:2020/7/21 14:43:00 1394人次浏览


今年以来,KCM项目公司加强井下文明生产的标准化建设,他们将国内标杆项目部的标准化经验进行实地推广,通过一系列激励政策及工作措施,提高了员工的积极性。第二季度在全力抗击疫情并超额完成生产任务的情况下,标准化推进工作也得到了同步提高。
       KCM项目公司北部采区由于运输战线长,作业面分散,分段水大等因素,标准化推进工作一直进展缓慢。今年3月班子调整后,新的班子成员按照两级公司的要求,下决心要啃下北部采区井巷标准化建设这块“硬骨头”。为此,项目公司制定了详尽的标准化推进方案,安排培训官每周对不同工种进行sop培训,并由培训官进行井下淤泥清除、路面清扫、工具摆放等方面的督查指导;每周五由中方经理层、赞方经理层、部室负责人、区队负责人等分组现场办公,对现场存在的问题下发整改五定表,对亮点项、整改项都分别在公示栏进行张贴,跟踪落实区队整改情况。
       路面维护一直是北部采区老大难问题,从中区到北区运输巷1.2km,从1000m水平到2400m装载点2.4km的主斜坡道运输巷,由于路面水多,路面维护难度大。为了实现标准化要求,在项目公司的有力指导下,采区采取了以下措施:
       1、严格落实项目公司的激励措施,调动员工积极性,从路面维护、风水管吊挂、风筒布跟进维护、材料的定制摆放等作业内容进行责任区域划分,每月对各区域进行检查、评比和考核工作。
       2、充分发挥赞方管理人员的作用,以赞方区域经理、队长为主导进行现场跟踪指导,逐步提高标准化质量,提高赞方员工标准化理念,强化大家共同执行工作标准的意识。
       3、对有积水路面开挖水沟进行疏导,水大的安装水泵进行截流,保证路面无积水;对不平整地段从地表下放石块铺垫。迎头30m路面每班作业前必须清理,保证路面无大块。
       4、对硐室迎头完善了材料硐室的制作标识牌,对材料进行归类摆放,定期全过程检查,保证材料摆放规范。
       通过二季度全体员工的共同努力,北区现场面貌焕然一新:风水管吊挂做到了规范,风筒布吊挂平直、无漏风现象,主运输巷已做到路面平整。良好的环境不但提高了工作效率,同时降低了设备故障,降低了轮胎、柴油、备件的消耗。北区标准化的推进,不但让员工对标准化有了新的认知,有信心改善环境,提高效率,同时也得到了业主方的高度评价和肯定。
       北部采区文明生产标准化在项目公司领导的大力支持下,虽然取得了较大进步,但是还有很多不足的地方。下半年,采区将以顶板治水、标志标识、断面成型等方面为重点,不断推进标准化工作,狠下功夫、铆足干劲,达到事业部和项目公司的严要求、高标准,力争成为海外项目标准化的标杆。 (王瑞豪)


博评网