-
首页/新闻中心/公司要闻

普朗青年无轨维修队的“华丽蜕变”

-
首页/新闻中心/公司要闻

普朗青年无轨维修队的“华丽蜕变”

封面.png

普朗项目部无轨维修队承担着完成年1250万吨采矿指标的设备安装、调试、运行、保养、维修任务。维修队现有成员21名,平均年龄仅24.5周岁,是一支年轻有为、朝气蓬勃的青年队伍。他们克服了设备机型多、工艺新、人员少、工作环境恶劣等重重困难,高质量完成了普朗项目部设备维保任务,为项目部的稳产高产奠定了坚实基础。

 

从设备懵娃到行家里手

普朗铜矿采选一期工程是我公司现阶段规模最大、机械化程度最高的主体工程之一,所用主要生产设备都是世界范围内最先进的无轨设备。

2018年初,项目部主力设备山特维克LH514E电动铲运机先后依次到场。面对前所未见的“高大上”,维修队长苏世挺记忆犹新。看到这个12米长的大家伙时,真不知道从哪里下手。对于当时的他们来说,这是一个从未涉猎的“领域”,迎面的困难和挑战可想而知。

电铲全部采用CAN总线控制系统,操作更简单、更安全、更智能,但维修难度却成几何倍上升,对电气和液压基础知识要求更高。他们对这个大家伙产生了浓厚的兴趣,同时也感受到了前所未有的压力。

在设备试投用初期,为了确保设备正常生产,维修队每天坚持与生产区队同进退,组织现场盯班。那段时间维修队管理人员几乎每天都加班至凌晨1点,有时候是凌晨3点多;每天安排班组成员下井查看各类设备的运行情况。

面对高原缺氧的恶劣环境,他们每天背负着沉重的工具往返于各个穿脉,一天下来要走十几公里,但他们从未有怨言。在人才缺乏、条件恶劣、时间紧迫的前提下,他们与设备专业技术人员齐上阵、共发力,白天盯现场、抓落实、保衔接,晚上查资料、看说明、学手册,边学边干、边干边学,点点滴滴成长。

这些小伙子们从设备萌新,变成精修细维 “一条龙”的行家,以“缺氧气不缺志气,海拔高志气更高”的精神,在雪域高原磨炼出了一批积极学习、吃苦耐劳、冲锋陷阵的年轻人才。

2020年是紧张忙碌的一年,项目部采矿生产指标要突破1000万吨,生产任务、基建工程任务都很重。无轨维修队全体人员始终全力以赴坚守在岗位上,为保证设备正常运行及年度各项工作任务完成努力拼搏。

他们除了重点做好无轨设备的运行与维保外,还承担起供电配电室、压风、凿井提升等系统的安装、运行、维修保养等工作。从对新设备、新工艺、新系统的“不甚了解”,到能够熟练维护独当一面,大家齐抓共管、互相补位,勠力同心、团结一致。因为有他们的辛勤努力与付出,项目部自年初复工复产以来,生产稳步推进。特别是大孔台车作业量持续稳产高产,1-7月份完成大孔53个,6月份更是完成了大孔钻孔9孔共153米,创造了该设备投用以来的最好记录。

 

从小改小革到思路创新

通过实践磨练,小伙子们形成了雷厉风行、执行力强的优良作风。他们不再满足于完成日常性工作,开始主动动脑筋、想办法、搞创新、降成本。一方面探索技术革新与改造,另一方面不断强化精准管理,进一步提高工作效率、工作质量。

近两年来,进行的“小改小革”有很多,比如:齿轮油加油器。由于普朗项目部地处高原,常年气温较低,油料都很粘稠,尤其是重负荷齿轮油,每次车辆保养更换齿轮油都是一件头痛的事。用电动加油机加油,由于负荷太大,很快就烧坏了;用手动加,又由于缺氧、劳动强度大而受不了。有一天,他们受到注浆班组的启发,用废弃的灭火器改造成了一台小型的加油器,将油倒到罐子里,再用风给罐内加压,很轻松就把油加到桥里,大大节约了保养花费的时间,而且还特别省力。

像这样的小改造和小发明还有很多,特别是一些专用工具的制作,都凝聚一线员工的智慧与力量。通过这些创新工作方法和小改造、小发明,有效地提高了工作效率及质量水平,也为进一步促进降本增效工作奠定了良好基础。

素有自然崩落法”神器之称的开山台车,在普朗项目部投用后运行不顺利。他们根据现场使用环境,与厂家沟通加长推进梁。后来厂家把推进梁加长500mm,保证了人员和设备的安全。由于现场碎石较多,轮胎消耗较大,他们就自行改造实心胎,大幅降低了消耗。

普朗地处高原,气温低、空气稀薄,开山台车的发动机功率下降严重,而且出现烟大、增压器烧毁等问题,厂家也没有这方面的经验。他们就一遍遍地尝试探索,最终通过改革进气系统,实现了设备的安全稳定运行。经过这些改进和改造,维修队终将一台台设备都打造成了保障生产的一柄柄“利剑”。

 

从被动维修到系统管理

经过两年的干中学、学中干,他们在实践中不断总结,逐步建立系统管理的思维。

2018年初,由于设备管理体系还未建立,维修队是标准的“救火队”,设备哪里坏了修哪里,拆东墙补西墙。为了改变这种被动的局面,设备经理、设备室主任、维修队长实行分级管理,对现有班组进行了重新划分,把每一台设备分包到每一个班组,实行工资和产量挂钩,大大提高了维修工的积极性和责任心。并且根据分公司“以养代修”的设备管理理念,建立并完善了设备的一二三级点检制度,从生产区队到维修队再到设备室,层层管控、层层落实,做到小问题不过夜,大问题不过月。

通过定期组织开展多种形式技术培训、技术比武及典型故障分析分享,根据设备保养手册结合实际运行状况编制应知应会手册,强化进行宣贯学习,快速提升维修人员技术水平;建立三级点检体系,加强点检保养质量跟踪,责任落实到人,提升维修及时性,保证了设备可利用率。

 

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。普朗项目部无轨维修队全体人员不惧艰难险阻,勇扛职责使命,精修细维,服务生产。面对建设国内机械化程度最高的智能化、信息化矿山的宏伟目标,今后的漫漫长路仍需他们继续努力,凝心聚力、稳步前行,继续向着更高的山峰不断攀登,在公司快速发展的大潮中,践行着金牛棋牌app工匠精神。(南方分公司)




时间:2020-10-16   访问量:162

上一篇:公司密云基地响应政府号召切实做好垃圾分类工作

下一篇:KCM项目公司北部采区落实全成本承包促节支降耗

投资者关系
协助办公
联系我们

电话:010-83203999

传真:010-83203999-9752

E-mail:jchx@jchxmc.com

地址(密云办公区):北京市密云区经济开发区水源西路28号

邮编:101500

地址(丰台办公区):北京市丰台区育仁南路三号楼金牛棋牌app大厦

邮编:100070


公众号 金牛棋牌appJCHX
友情链接:
Copyright © 2018-2020 kk棋牌游戏官网_金牛棋牌app_青鹏棋牌外挂 All Rights Reserved备案号码:京ICP备08105072号
博评网